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日本大地震2016,你的投资组合还不变吗?


刚过去的周末,太平洋两端发生强烈地震。南美洲厄瓜多尔发生37年来最严重的地震。日本熊本县则在30小时内发生两次强烈地震。首次6.5级地震后,电力很快恢复,路上车辆也恢复行驶,一切感觉恢复正常了。没想到这仅仅是第二次7.3级大地震的前奏。结果导致十二万人疏散,丰田汽车部分厂房停产,丰田因缺乏零部件而全面停产。索尼停产。本田部分停产……


零库存,全球化布局一直被认为是日本汽车击败美国汽车的武器。但随着分工的细化。就出现了“越进化,越脆弱”的悖论。只要一个零件的生产延误,就必然拖累整车的生产。这并不是个别现象。历史上几乎所有将效率发展到极致而成功的公司,毫无例外都经历过突如其来的重大危机。


从100年前引进自动化而说:“我们明明雇了一双手,怎么偏偏来了一个人”的福特,到20年前个性化定制而战无不胜的戴尔,都纷纷倒下。笔者最近读王东岳先生的《物演通论》,感悟到了答案:递弱代偿。大概意思是愈原始愈简单的物类其存在度愈高。愈后衍愈复杂的物类其存在度愈低。举个例子,动物界中,看起来最强大的狮子,地球上还剩下多少?曾经的动物之王现在只能沦落到被人类保护。而我们劝人别跳楼,动不动就说蝼蚁尚且偷生。人家蚂蚁怎么了,几百万年前,人类祖先还不懂得直立行走的时候,蚂蚁就已经开发出农业和建筑业。一个蚂蚁群的地下室能覆盖50平方米。甚至还能发动战争。


而公司的停产还不是故事的结局,投资者的悲观情绪导致日本股市的下跌,进而又波及全球股市下跌。所以,笔者要提醒短线投资者,短线投资就像在悬崖上跳舞,哪怕舞姿再美,观众再多,一个黑天鹅事件就足以让你粉身碎骨。


而如果您是一位趋势投资者,那么经历此次地震事件后,请果断取消关注靠效率,靠量产,靠规模而盈利的公司。更多的关注靠个性的产品而崛起的企业。因为当消费者的收入提高之后,更多关注的不再是我买的东西价廉物美,而是我买的东西是不是有趣,能否让我显得与众不同。


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